1、高速公路管理单位财务会计工作概述
高速公路管理单位是随着着国内高速公路建设的飞速发展而出现的一种从事高速公路基础设施投资、建设、管理、保养维护并实行收费经营的事业单位，现阶段单位内部的会计工作常见是财务会计，其特点是项目工程比较庞大、财政拨款数额较大、设施材料的采购总是通过政府采购的途径完成，建筑工程通过招标的形式确定承包商完成，投入资金尤为巨大，而且涉及到的每一个工程项目都关乎到国计民生，对于国民经济的进步和进步有着十分要紧的影响。
2、财务会计与管理会计的差异与联系
相比财务会计和管理会计，二者在服务对象、工作程序、会计主体等方面都存在肯定的差异，具体来讲就是财务会计的主要服务对象是与单位进步有利害关系的个人和集体，譬如投资机构、银行、债权人等，而管理会计的服务对象是单位的管理层，主要为单位的经营者提供决策依据，帮助单位管理者更快更好的达成单位的策略目的；从工作程序上来看，财务会计主要通过既定的会计准则进行核算、拟定凭证、登记凭证、编制财务报告等程序来完成财务会计工作，而管理会计对于不一样的问题使用不一样的会计处置办法，不受传统的会计原则约束，只为帮助单位获得更多的经济效益和社会效益；除此之外，财务会计的会计主体是整个单位，而管理会计的会计主体可以是整个高速公路管理单位，也可以将单位的重点项目和重点工作作为单位管理会计的管理对象。但同时，高速公路管理单位管理会计和财务会计也有着肯定的联系，比如二者的信息来源及追求的终极目的相同，服务对象具备肯定的联系，财务会计在实行中会涉及到管理会计的原理等。
3、财务会计向管理会计转换及提高的路径探究
由上述剖析可知，单位财务会计向管理会计的转型是年代进步的势必需要同时也是单位进步的势必需要，所以笔者结合自己多年的工作经验和有关的调查研究就公路管理单位怎么样更快更好的达成财务会计向管理会计的转型提出了以下几个方面切实可行的手段。
（一）做好管理会计的基础工作
做好管理会计的基础工作，为高速公路管理单位达成管理会计奠定好的基础是必要的首要条件和筹备，基于高速公路管理单位的特征，需要单位从以下几方面努力：一是要做好信息采集和总结工作，马上单位管理会计和财务会计需要的各类原始信息进行整理，列出详细地目录清单；二是根据高速公路单位管理的重点，比如基建项目的成本、设施材料的采购、办公成本与管理成本等将列好的目录清单进行分类整理，并且要打造有关的数据管理软件；三是要设计会计凭证，即在有原有些基础上通过增加统计信息代码或者类别栏目来确保日后工作中财务职员可以时时的查看和筛选有关的财务信息。
（二）改变单位领导者对管理会计的认知
大家都知道，对于高速公路管理处如此的事业单位，领导的决策和管理对于单位进步方向的确定有着举足轻重有哪些用途，所以改变单位领导对管理会计的认知，加大其对管理会计的看重程度看上去非常重要，所以高速公路管理单位的领导层一方面要健全自我，不断学管理会计的有关常识和技能，学会最新的咨询和行业进步方向，以身作则，做好有关的牵引和宣传工作；其次，可以在单位内部形成一个相互监督的工作环境，将管理会计的建设融入到单位的文化建设中去，使其可以对全体职员产生潜移默化的影响，从根本上提升整个单位员工的工作热情和工作积极性。
（三）加大信息技术的投入和用力度
相比其他单位，高速公路管理处涉及到的项目和工程都比较大，而且每一个工程项目都需要与多个行业协同合作，涉及到的资金也比较多，关乎到国民经济的进步，所以面对这类庞杂的数据，高速公路管理单位要想从本质上提升管理会计的效率和成效，就需要加大现代化信息技术的投入力度，以提升工作效率，降低人为的失误和错误，所以单位一方面可以打造相应的局域网，由财务会计设置相应的权限，用数据库的管理软件来对单位的原始经济信息进行有效的管理，达到财务会计向管理会计转换的目的；其次，可以引进OA、进销存等一流的信息化管理软件，以提升管理会计的效率和成效。
（四）成立专门的管理会计师协会
现阶段，管理会计在国内进步的还不够成熟和健全，而在西方一些发达国家管理会计已经得到了最好的进步和应用，所以包含高速公路管理单位在内的各类单位，要想使财务会计更快更好的向管理会计转型就需要向西方发达国家一样从规范上对其做根本的保障和约束，所以国内要成立专门的管理会计师协会，严格管理会计师资格认证考试，健全有关的规范规范和法律条例，不断提升有关单位员工对管理会计的看重程度，如此一来可以在一定量上加速财务会计向管理会计的转变速度，进而促进单位达成更好更快的进步和进步。
4、结语
总之，就现阶段高速公路行业的进步状况来看，涉及到的项目愈加多，单位的财务活动和经济活动也愈加复杂，同时，单位对财务工作者的需要也愈加多，要想提升单位的财务管理能力，内部控制能力，提升资金的借助率，满足单位进步的需要和现代宏观经济环境的需要就需要将财务会计向管理会计转换及提高，所以有关的员工必须要以此为根本的出发点和落脚点，依据自己多年的工作经验和专业常识持续的提出行之有效的财务会计向管理会计转型的手段。而本文只是财务会计向管理会计转换及提高的探索性剖析，笔者将在以后的实践工作中做进一步的研究和努力。
